בעלי התפקידים בעמותה 
מי באמת מנהל את העניינים?

מאמרים נוספים שיכולים לעניין אותך

לא כל התחלה חדשה חייבת להתחיל בפתיחת עמותה

איך לדעת שהעמותה שלך באמת מתנהלת נכון?

כמה כאב ראש זה באמת לפתוח עמותה?

לא כל התחלה חדשה חייבת להתחיל בפתיחת עמותה

איך לדעת שהעמותה שלך באמת מתנהלת נכון?

כמה כאב ראש זה באמת לפתוח עמותה?

בדיקת אמצע שנה לעמותה: איך לדעת איפה העמותה באמת עומדת?

אם אתה בתהליך הקמה של עמותה, בטח שמעת כבר על “חברי ועד”, “מורשי חתימה” ו”ועדת ביקורת” — אבל רגע, מי בעצם מנהל את העמותה בפועל? ומי אמור לחתום על מה? אלו שאלות שאני שומע כמעט מכל מי שנמצא בשלבים הראשונים של פתיחת עמותה. אז הנה הסבר פשוט וברור שיעשה לך סדר. מי מקבל את ההחלטות בעמותה? מבחינה חוקית, כל חברי העמותה הם מקבלי ההחלטות. אבל בפועל — לרוב מדובר באנשים עם עיסוקים נוספים, שלא יכולים לנהל את הפעילות השוטפת ביום־יום. לכן נבחר מתוכם גוף מצומצם שנקרא ועד העמותה – והוא זה שמנהל את העניינים בפועל. לפחות שני חברים מכהנים בוועד, והם אחראים על ניהול כספי, תפעולי וארגוני של העמותה. ומה לגבי מורשי החתימה? אלה האנשים שמוסמכים לחתום בשם העמותה על מסמכים, חוזים, חשבונות ועוד. גם כאן החוק דורש לפחות שניים. במקרים רבים אלה אותם חברי ועד, אבל אם בונים את תשתית העמותה נכון, אפשר למנות גם גורמים חיצוניים — כמו מנהל העמותה או גזבר. זה נותן גמישות ניהולית ומונע עומס מיותר. ועדת הביקורת – שומרת על השקיפות בכל עמותה חייבת להיות ועדת ביקורת – לפחות שניים מחברי העמותה. תפקידה לבדוק אחת לשנה את הדוחות הכספיים, לוודא שהכול תקין, ולאשר את הדוחות לאסיפה הכללית. מדובר בתפקיד חשוב במיוחד שמחזק את אמון הציבור בעמותה ואת ההתנהלות הפנימית שלה. ולמה זה חשוב להבין? הרבה יזמים חברתיים ניגשים לפתיחת עמותה בלי לדעת בדיוק מה כל תפקיד כולל, ואז מגלים מאוחר מדי שהמבנה שבחרו פחות מתאים לצרכים שלהם. כשמבינים מראש איך נכון לחלק את התפקידים, אפשר לחסוך הרבה בירוקרטיה, בלבול ואפילו עיכובים ברישום. לסיום אם אתה נמצא עכשיו בתהליך פתיחת עמותה, אני ממליץ לעצור רגע ולוודא שהמבנה הניהולי שלך נכון וברור. זה הצעד הראשון לעמותה שתתנהל נכון – לאורך זמן.

שתפו עוד בעלי עמותות

נגישות